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生产、供销、信用“三位一体”综合改革，是习近平总书记主政浙江时期亲自部署和推动的深化农村改革的一项重大举措。作为浙江省首批“三位一体”农民合作经济组织联合会（简称“农合联”）7个试点之一，绍兴市上虞区供销合作社把自身改革发展融入构建“三位一体”合作组织体系中，践行合作经济使命，在抗疫保供、精准扶贫、环境治理等方面彰显担当作为，争当区域高质量发展排头兵、优等生，开创供销合作社事业发展新局面。
区社连续多年居全省县级社综合业绩考核第一，是浙江省“三位一体”改革成绩突出集体、全国供销合作社系统先进集体。
坚守为农服务初心
近年来，上虞区供销合作社依托“三位一体”农合联平台，坚守为农服务初心，围绕产前、产中、产后三个环节，打造从“田间”到“餐桌”全产业服务链。从“产前”新品种的引进、种子种苗的培育、新机械的研发、新农资的统一供应，到“产中”新农人的培育帮扶、提供授信担保等新金融服务，再到“产后”农产品初加工、开展“线上线下”销售新渠道、帮助申报各类项目资金等提供全链式服务。托管15家城乡国有农贸市场，通过创建星级市场、放心市场、“五化”市场，守好“菜篮子”民生工程，保障百姓“舌尖上的安全”。上虞区社推进农业与旅游、文化、休闲、养生、科研、教育等产业深度融合，提高农民组织化程度，助力农业现代化建设，被中华全国供销合作总社列入一二三产业融合专项试点。大通农场作为专项试点的主要载体，依托上虞区供销合作社的综合实力，借助大通电子商务有限公司的网络平台，有效整合各类产业资源，围绕“五个农场”建设，有效促进生产、生活、生态“三生同步”，农业、加工业、服务业“三产融合”，历史文化、地域文化、产业文化“三文汇聚”，全方位生成产业旅游融合模式。
践行合作发展使命
按照“创新、协调、绿色、开放、共享”的“十三五”发展理念，上虞区供销合作社践行合作经济发展使命，通过聚合、联合、融合等模式，密切农民利益联结，实现价值共创、利益共享。如大通农场公司开创“公司+合作社+电商平台”的利益联结模式，农户以“土地入股、保底分红”的形式共享发展效益；丁宅芋艿湾民宿以“企业＋村集体＋农户”的形式，率先完成1800平方米的农房激活改造，获得全省首本宅基地租赁使用权证书，引领带动沐格山居、雪花谷、墨隐居等一大批闲置农房激活样板；大通集团公司与国企合作，承接15公里3700亩江上花海景观项目，引领美丽乡村旅游新风尚；英特大通医药公司与央企合作，完成“商流、信息流、资金流”三流合一药械采购新平台，实现年产值10亿元；供销合作社与乡镇（街道）、部门合作，打造集“便民服务、社区服务、经营服务、党建服务”于一体的新型社区服务中心，创新发展供销养老服务；供销系统内部加强社企合作，共同出资2500万元，盘活社有老旧资产下管茶厂，将其提升改造成为集文化、餐饮、休闲于一体的乡村型生态民宿酒店。
彰显供销担当作为
自新冠肺炎疫情发生以来，上虞区社发挥系统组织优势、网络优势、流通优势，依托覆盖城乡的超市、药店、市场、油品、燃气、再生等六大便民服务网络，全力做好保供应、稳物价、惠民生、城乡环境治理等各项工作，满足广大人民群众对美好生活向往的需求。特别是疫情最为严峻的时刻，主动承担起驿亭镇5个行政村、2005户村民、14天隔离期日常生活物资的供应任务，保障群众正常生产生活不受影响。
进一步优化乡村人居环境，构建“区有分拣中心、镇有回收站、村有回收点”的三级再生资源回收网络，近三年建成回收（站）点75个，1万平方米的再生资源分拣中心1个，并配备了相应的收运车辆、金属破碎机、分类、拆解及打包等设施设备，共计投入建设运行资金近600万元。
全力打好精准扶贫攻坚战，依托区、镇、村三级农村电商服务网络，通过“五个专”（商场专区、线上专馆、超市专柜、食堂专供、农产品专场）帮助四川小金县等对口援建县（市）区扶贫农产品“五走进”（进商场、进线上、进超市、进市场、进机关），累计完成消费扶贫2500余万元，带动农民增收1000万元。针对小金县农业生产技术相对落后，农业专技人员不足及供应链不稳定等问题，区社选派专技人才援川挂职，协助建立线上供应链及品控体系，提供策划、培训、客服、代运营等专业服务，打造两地“一键分销”共赢体系，提高农产品线上销售效益。
数说改革：
2019年总经营收入159.7亿元，商品销售额111.41亿元，综合效益1.77亿元。
拓宽网络销售渠道：助农增收1.5亿元，户均增收2.5万元；
合作发展：通过聚合、联合、融合模式，实现价值共创、利益共享。社企共同出资2500万元，盘活社有老旧资产下管茶厂；
精准扶贫：累计完成消费扶贫2500余万元，带动农民增收1000万元；
构建再生资源回收网络：全区建成75个回收（站）点。
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