10月15日，区供销总社和浙江省发展规划研究院双方正式签订 “十四五”发展规划编制项目咨询合同书。10月15—10月16日，专家团队利用两天时间，召开四个专场座谈调研，从面上掌握整个供销系统的全貌，重点了解区社（集团）、社有企业、基层供销社、专业合作社、农合联等发展现状、存在问题、发展思路、目标任务及各调研对象对供销系统“十四五”发展的意见和建议。

      今年是“十三五”收官之年，也是“十四五”战略规划编制的关键之年。作为为农服务、商贸流通多元发展的合作经济组织，区供销总社历史悠久、点多面广，组织成分多元，资产构成多样，地位性质特殊。考虑到规划编制工作时间较急、任务较重、专业性和政策性均较强，区供销总社专门聘请全省5家高端智库试点单位之一——浙江省发展规划研究院承担此次规划编制工作。

      在两天的专题调研中，浙江省发展规划研究院专家团队分别与区社机关（大通集团）领导班子成员、各部室长，社有企业、托管国有公司主要领导，基层供销社主要领导，区农合联理事单位、乡镇（街道）农合联工作人员、农民专业合作社代表等四类调研对象开展座谈会，各调研对象准备充分、畅所欲言，全面回顾所在单位及行业十三五取得成绩及存在问题，对系统编制“十四五”规划基本思路提出了很好的建议和诉求。

      这是区供销总社建社以来，首次邀请专业团队共同思考谋划五年发展规划和今后一个阶段的重点任务，也是深入贯彻习近平对供销合作社重要指示精神和全国供销总社第七次代表大会精神的一项具体工作，主要目的是借助专业团队力量争取将供销工作全区供销社工作融合到区委、区政府的整体工作部署中，融入到实施全区乡村振兴战略和深化农业农村改革大局中，争取更多的扶持政策、资源倾斜和新一轮资产布局；加强与有关部门特别是涉农、涉旅、涉文等部门的沟通协调，丰富、创新、拓展供销社为农服务的内容，营造发展“三农”的良好环境，提升全区为农服务的工作合力。

      下一阶段，浙江省发展规划研究院专家团队将深入系统一线，开展基层供销社、社有（托管）企业、乡镇农合联、农民专业合作社、重点项目等不同层级、不同类别的实地走访调研，通过既接地气，又接天线的工作方式，凝聚系统上下各方智慧力量，高质量、高水平推进“十四五”规划编制工作。（综合管理部  莫烨锴）