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区社召开“两手硬、两战赢”担当作为大抓落实暨经济工作会议

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    3月 17上午,区社召开供销系统深化推进“两手硬、两战赢”担当作为大抓落实暨经济工作会议,全面贯彻落实全区相关会议精神和上级社有关工作要求,回顾总结全社2019年工作、前阶段疫情防控工作,研究部署2020年“两手硬两战赢”各项工作任务,动员全系统广大党员干部不忘初心、牢记使命、担当作为、大抓落实,确保今年各项目标任务圆满完成。

 

    过去一年,区社较好地完成了年初确定的主要目标任务,系统经济实现平稳增长,实现总经营收入159.7亿元,商品总销售111.41亿元,综合效益1.77亿元,上缴税费1.41亿元;商贸系统实现销售16.58亿元,综合效益1.82亿元,利润1.27亿元,上缴税费7152万元。项目建设、为农服务、托管工作、党建引领等工作有成效、有亮点。先后荣获全国供销合作社综合改革专项试点工作先进集体、金扁担改革贡献奖,全省“三位一体”改革成绩突出集体,全省供销社系统综合业绩考核优胜奖、绍兴市高质量发展先进集体,在2019年区直部门(单位)年度目标责任制考核中获得一等奖。

 

    报告明确了今年主要经济目标:计划实现总经营收入超184亿元,商品总销售超132亿元,综合经济效益超2.9亿元(其中利润2.1亿元),上缴税费2.15亿元。其中:供销系统总经营收入超170亿元,商品总销售超120亿元,综合经济效益超1.7亿元(其中利润1.1亿元),上缴税费1.5亿元;商贸系统总经营收入超14亿元,商品总销售超12亿元,综合经济效益超1.2亿元(其中利润1亿元),上缴税费6500万元。

 

    围绕这一经济目标, 姚一松指出,2020年系统上下要统筹抓好“两手硬两战赢”各项工作,把“打赢疫情防控阻击战、经济社会发展总体战”作为一项贯穿全年的政治任务,具体做好五方面工作:一是聚焦疫情风险,筑牢全方位管控防线。系统各企业(单位)要筑牢防控堡垒,严格落实上级有关管控机制等措施;严格执行复工负面清单,扫清防控盲区漏点;严密防范疫情输入风险,切实加大人员排查力度。二是聚焦消费需求,加快高质量发展步伐。加快“电子商务+实体零售”融合发展;以大通滨江商城项目建设运行为契机,引进教育培训、餐饮娱乐、健身影视等经营业态;进一步做大做强系统龙头企业;谋划医养结合项目,打造示范性居家养老中心。三是聚焦投入发展,夯实可持续发展基础。重点推进前江邻里中心项目、大学城商业街(尚街)项目、大通滨海商城综合体二期项目、e游小镇惠普广场商业项目等4个商业项目,以及丁宅农业综合体项目、下管供销社闲置资产改造项目、舜汇市场建设项目等3个为农项目。四是聚焦乡村振兴,深化惠民生改革服务。创新基层社发展,培育新的经济增长点;完成30万平方米闲置农房激活目标任务和芋艿湾二期项目;城区新建23家社区回收站点,乡镇新建5个乡镇中转站;加快农贸市场提档升级、优化布局,创新市场管理。五是聚焦提质提效,巩固保稳定发展局面。信诚物流尝试打造公路运输的货运打车平台,继续以整体招投标的模式,应对区内大型企业的物流招投标要求;民爆公司规划调研新增的杭绍台高铁工程和其他各矿的招投标情况,把握好危化品经营的每个环节;乙炔气公司积极探索工业气体行业可持续发展路径,早日在“入园新建”和“原地提升”之间作出选择;二轻总公司重点盘活集体资产、解决危房拆迁补助等工作。

 

    会议通报了2019年度系统各类先进集体及个人;医药公司、市场发展公司、东关供销社、信诚物流等4家单位围绕企业经营、项目建设、疫情防控、复工复产等不同主题作了典型交流发言。区社班子领导,区社机关(集团)中层正副职;各基层社、直属企业主要负责人,商贸国资公司下属企业主要负责人,二轻集体资产经营管理公司主要负责人共计50余人参加会议。(办公室  莫烨锴)