大通养老公司一年一度的星级运营考评工作即将拉开帷幕，为高标准、高质量完成考评任务，根据考评要求和细则，大通养老公司“三措并举”扎实推进考评各项工作。

      一是召开会议专题部署。各站点负责人对各自站点及片区工作的完成情况、资料准备等内容进行了汇报，会议强调了考评工作时间紧、任务重，要求全体员工积极做好各项迎评工作。

      二是开展培训明确重点。根据绍兴市星级评定考核标准，对站点目前的运营情况、服务管理、服务成效、台账资料等方面进行梳理及辅导培训，确保今年11家镇街级居养中心和120家村级日照中心顺利通过考评。

      三是组织检查查漏补缺。针对考评内容，对站点的服务内容、设施建设、服务管理进行了检查，要求各站点负责人对照下发的考评指标和评分细则，逐条、逐项、逐个进行自查，把工作做深、做细、做全。公司相应科室进行复查，以确保任务不漏项、目标不落后、台账不丢失。（养老公司  王桃奇）