2021年供销系统半年度工作会议召开

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      7月30日,2021年供销系统半年度工作会议召开,回顾总结全系统上半年工作情况,客观分析当前经济形势,研究部署下半年工作任务,动员系统上下进一步坚定信心、统一步伐、攻坚克难,全力冲刺经济发展和社会稳定全年高分答卷,确保高质量完成全年各项目标任务。会议由区社党委副书记、副主任陈银浩主持。

 

      会上,大通集团总经理何伟通报了半年度经济运行和安全生产情况。上半年,系统实现营业总收入167634万元,同比增长11.04%;实现综合效益7760万元,同比增长14.74%,其中实现利润总额4012万元,同比增长23.67%;上缴国家税费5732万元,同比增长11.40%。全系统安全生产形势总体平稳,保持了多年来未发生较大及以上事故的良好态势,交出了合格的经济、安全阶段性成绩单,充分体现了系统干部职工担当奋斗的“扁担精神”。

 

      区社党委书记、理事会主任胡升回顾总结了系统上半年工作,肯定了取得的成绩。他指出,上半年全系统根据上虞区委、区政府要求和上级社工作部署,围绕政府工作责任清单和全年工作目标,以建党100周年为契机,统筹抓好系统经济运行、为农“窗口”打造、重点项目招商、企业管理强化、从严治社推进等各项工作,经济实现了“半年红”,全社保持和谐稳定。区社党委荣获全省先进基层党组织荣誉。

 

       胡升传达了全省供销社社有企业高质量发展工作会议精神,结合上虞供销实际,对下步工作提出要求:一是要正确把握社有经济高质量发展的总体要求。明确基本导向,坚持资本布局最优化、发展格局体系化、绿色发展普及化、运营管理数字化、发展成果共享化、改革创新常态化;把握总体思路,聚焦为农服务、流通服务主责主业,推进社有资本布局优化和结构调整,完善社有企业现代企业制度和基层社合作治理机制,健全社有经济监督管理体制。二是要创新推进社有经济高质量发展的重要举措。明确主责主业,以生产、供销、信用、环境为主要服务领域,全面打造城乡服务体系;创新方式方法,突出借台发展、联合发展、合作发展;深化体制机制,正视社有经济体制机制弊端,按照社会主义市场经济的要求,完善社有资产管理体制,健全社有企业治理体制。三是要加大推进社有经济高质量发展的保障力度。加强党建引领,全面落实从严治党要求,压实主体责任、监督责任及“一岗双责”,提高基层社的党建工作质量;优化队伍建设,把建设企业家队伍摆在实施人才强社战略的首要位置,培养和引进高素质专业化企业经营管理人才;完善监督体系,强化监事会监督职能,提升内部审计监督效能,加强财务管理和投资管控;深化“清廉供销”,持续推进清廉供销建设和清廉社企建设“八大行动”,高标准完成供销社系统腐败和作风问题重点整治任务和区委巡察“回头看”的整改任务。

 

      会上,东关供销社、超市公司、电商公司等三家单位分别围绕安全生产、清产核资、社企发展主题作了交流发言。区社(集团)班子领导,商贸国资主要领导;各基层社、直属企业党政负责人,商贸国资下属企业党政负责人,二轻公司党政负责人;区社机关(集团本级)、商贸国资本级中层干部参加会议。(综合管理部  莫烨锴)