2月18日，区社召开2022年供销系统经济工作会议，贯彻落实中央、省、市、区经济工作会议精神和上级社有关工作要求，全面总结过去一年工作情况，研究部署2022年各项目标任务。区社党委书记、理事会主任、集团公司董事长胡升作工作报告。区社党委副书记、理事会副主任陈银浩主持会议。

      2021年是极不平凡的一年，面对前所未有的复杂局面，全社上下深入学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，全面落实上级各项决策部署，统筹推进疫情防控和供销经济发展工作，实现了“十四五”发展良好开局。全社实现总经营收入146.22亿元、综合效益1.85亿元、上缴税费10855.87万元。区社党委荣获浙江省先进基层党组织、上虞区疫情防控工作先进集体，区社荣获浙江省供销社系统2021年综合业绩考评优秀单位、全省供销系统20强县级市。

      胡升指出，2022年是党的二十大召开之年，也是“十四五”转承之年。做好今年工作，关键要把主动服务城乡融合发展、乡村振兴战略、共同富裕示范区建设、数字化改革贯穿到加快供销高质量发展各领域和全过程，进一步认清当前和今后一个时期面临的形势十分重要。全系统上下要准确把握经济发展新形势，供销发展新机遇，为农发展新要求。

      胡升要求，2022年全系统上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻习近平总书记对党的建设、“三农”工作的重要论述和对供销合作社工作的重要指示精神，准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、融入和服务构建新发展格局，以数字化改革为主线，做优为农服务、做强流通主业。

      围绕全年工作目标，会议要求全系统着力抓好四方面工作：一是助力农业双强，深化“为农窗口”建设。完成数字农业项目，打造成为全市数字农业的样板；深化推进浙里“三位一体”共富平台2.0版建设；组建茶叶、蔬菜、农机服务等产业农合联，推进数字农合联全域覆盖，高标准建设区域现代农机服务中心，开展粮食全过程机械化生产和优质米商品化经营示范引领，探索秸杆回收利用，实现无害化循环利用。二是聚焦招商赋能，提升经营发展质效。进一步加大《上虞供销社系统招商激励办法》宣传力度，拟订全社招商引资中长期规划；深化数创广场招商工作，完成大通滨海商城综合体二期项目并做好项目招商，区瓶装燃气储配中心早日开工；组建专业采购公司，打通城区超市网格，打造跨境商品超市专区专柜和新型中高档超市，布局建设社区生鲜精品超市，提供高档、绿色、名优扶贫产品等差异化的商品、独特的购物体验服务以及独家会员权益，小试资本对外投资；按照“体现镇街特色、契合消费习惯”，重抓“一镇一店”布局调整。三是突出“三个一批”，推进资产整合优化。完善社有资产信息管理平台，建立资产数据库和地域分布图，推进社有资产管理转型；制订社有资产盘活调优方案，妥善解决虎逃弄等历史遗留问题资产，积极参与城南区域布局，加快商业配套布点；整合重组供销托管的国资经营性企业，建立集市场建设、运营、管理为一体的市场集团公司，联合建设上虞智慧农产品产业园（暂定名），构建现代化农业全产业链体系。四是加强党的领导，坚持全面从严治社。深入学习贯彻习近平总书记对“三农”工作的重要论述和供销合作社工作的重要指示精神，加强系统基层党建工作，强化中青年经营骨干培养，持续强化干部日常监督管理；巩固巡察“回头看”工作及腐败和作风问题重点整治成果成效，构建从严治社长效机制，加强制度学习培训；深入推进国企领域突出问题“八个专项”治理和推进清廉国企建设“八大行动”；争取供销社集体资金投入建设的工程项目统一纳入区级“双查双保”监管平台，建立监督联动和会商机制，从严从紧抓好常态化疫情防控和安全稳定工作。

      大会通报了2021 年度全系统各类先进集体和个人，对2家先进基层党组织、5家综合先进集体及经济发展、为农服务、安全生产、综合信访、抗疫保供等6家单项先进集体进行了大会表彰；百官供销社、超市公司、舜汇公司、燃气公司、信诚物流、区社供销业务部等6家单位（部室）作了交流发言。

      区社（集团）班子领导，商贸国资主要领导；各基层社、直属企业主要负责人，商贸国资公司下属企业主要负责人，二轻公司主要负责人；区社机关（集团本级）、商贸国资公司本级中层干部共计50多人在主会场参加会议。（办公室  莫烨锴）