系统各单位召开半年度经济工作会议

明确下半年工作重点

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崧厦供销社

 

      崧厦供销社于7月31日召开半年度经济工作会议,传达区社半年度经济工作会议精神。下属各单位及职能科室就上半年工作亮点及下半年工作思路进行了汇报交流。安全分管领导总结和分析了半年全社安全工作情况、存在问题、工作难点,同时对下一阶段工作进行部署。

 

      社主要领导在会上强调,要进一步保持发展定力,咬定目标,克难攻坚,精准施策,重点做好四个方面工作:一是积极探索营销新模式。全力抓好经营稳定,多措并举,创新发展,精准营销,努力完成全年经济目标任务。二是确保社有资产保值增值。重点做好崧厦棉站改造工程的各项流程和规范建设工作,积极盘活内部闲置资产,切实保障资产保值增值。三是严抓安全工作不放松。加强日常管理,紧盯关键环节、关键岗位、关键风险,全力以赴抓排查、治隐患、控事故、保安全。四是抓好队伍建设和人才培养。加强政治意识和规矩意识,大胆培养任用年轻有为的经营人才,充分激发人才干事创业的活力。(崧厦供销社  王珍)

 

 

 

百官供销社

 

      百官供销社于8月12日召开半年度经济工作会议,传达了系统半年度工作会议精神和全省安全生产电视电话会议精神,回顾总结了上半年全社经济运行情况,指出了目前存在的困难和挑战,并对下半年工作进行部署。

 

      会议强调,全社要坚持“稳增长、提质量、求实效、促发展”的工作基调,全面落实区社各项工作部署和经济目标任务,统筹推进疫情防控和经济发展,下半年重点做好四方面工作:一是全力以赴稳定经营业务;二是整合资源优化资源布局;三是坚持不懈抓好为农服务;四是党建引领促进全面发展。会议还围绕“生产安全、消防安全、危化品领域安全、用气用电安全、交通安全以及疫情防控、高温天气应对、防汛防台”等方面对全社安全生产工作进行重点部署,要求强化责任意识和防范意识,扎实推进专项安全检查,消除安全隐患;提前准备疫情防控和防汛防台物资,防范于未然;精准抓好“人物同防”,守好“小门”,筑牢红色安全屏障。(百官供销社  胡燕萍)

 

 

 

东关供销社

 

      东关供销社于7月14日召开半年度经济工作会议,总结上半年全社经济运行情况,研究部署下半年生产工作重点。社主要领导指出目前存在的问题和挑战,并对下半年重点工作提出要求:一是着力商超提质,做优做强零售板块;二是蓄力为农服务,保质保量完成指标任务;三是借力组织建设,夯实基础激发企业活力;四是致力招商引资,锐意谋求新的发展空间。

 

      会议还就上半年全社安全工作情况、存在问题、工作难点进行了总结,对下半年安全生产、信访维稳工作进行部署,为党的二十大胜利召开保驾护航。(东关供销社  曹洁)

 

 

 

沥海供销社

 

      沥海供销社于8月3日召开2022年半年度工作会议。各下属单位及科室就上半年工作亮点及下半年工作思路进行了交流汇报,社主要领导传达了区社2022年半年度工作会议精神,回顾总结了半年来全社经济运行情况、工作开展情况、存在的问题及下半年工作思路。会议提出下半年重点做好四方面工作:一是稳固经营管理,振兴传统零售;二是增强质量管控,提升服务标准;三是维护资产质量,保障安全生产;四是强化疫情防控,全力守好小门。

 

      会议还传达了全省安全生产电视电话会议精神,强调各单位要抓好各项整治,扎实推进下半年安全生产工作任务,切实保障全社安全生产形势平稳有序,为迎接党的二十大胜利召开营造平安和谐环境。 (沥海供销社 宋佳琴)

 

 

 

章镇供销社

 

      章镇供销社于8月1日召开贯彻落实全省安全生产电视电话会议精神暨半年度工作会议。会上社主要领导传达了7月16日全省安全生产电视电话会议精神和区社半年度工作会议精神,回顾总结了半年来全社经济运行情况、工作开展情况、存在问题及下半年工作思路。

 

      会议提出,下属单位要结合本单位实际贯彻落实好全省安全生产电视电话会议精神,形成“真抓、敢抓、严抓、细抓、实抓”的氛围,坚决守住自己管辖领域内不发生安全生产事故底线。下半年要精准发力,做好常态化疫情防控的同时重点做好几方面工作:一是聚力做好油品经营。二是致力做细三农工作。三是奋力筑好党建堡垒。四是着力用好社有资产。五是倾力做实安全生产。(章镇供销社  张瑾)

 

 

丰惠供销社

 

      丰惠供销社于8月1日上午召开2022上半年度经济工作会议。社主要领导传达了供销系统半年度工作会议暨80后社管干部述职报告会会议精神,剖析了上半年经济工作开展情况,指出存在的困难和挑战。

 

      会议围绕“蹄疾步稳谋新篇”的工作思路,对下半年工作进行全面部署:一是下好党建引领的“带头棋”。以党建品牌为引领,不断推进“党务业务服务”深度融合,形成党务和业务双促进、党建和经营双突破的良好局面。二是下好两大主业的“特色棋”。农资线探索开设公众号及小程序,通过“网络+实体”的现代经营模式形成商品、业务、客户信息互通;油品线继续在优化服务上寻求突破,拟增加站内超市等非油业务。三是下好资产管理的“优化棋”。做好资产拍卖处置后续工作和招租工作;充实企业资金流,优化资产利用率。四是下好安全维稳的“保障棋”。明确安全生产责任,从人防物防转向技防,充分认识落实安全生产、疫情防控和信访维稳工作的重要性。(丰惠供销社  徐灵玲)

 

 

 

医药公司

 

      绍兴英特大通医药有限公司于8月3日召开2022年中工作会议。会议以“提质 唯实 创新 发展”为主题,传达了供销系统半年度工作会议精神,从财务口径回顾了公司上半年经营业绩与经营质量,并从业财融合、财务共享、内外审计整改、应收动态风险管控四方面对下半年重点工作进行部署。业务部门就部门工作情况作专题发展工作报告交流。

 

      公司主要领导作2022年中工作报告,从四方面详细回顾了公司上半年经营业绩和重点工作推进情况,总结了工作亮点并剖析存在的不足,围绕业务经营、风险管控、数字经济、企业文化、梯队建设、党建引领等六方面对下半年工作作出详细部署。要求公司上下始终保持奋进的姿态,凝心聚力、锐意进取,提质唯实、创新发展,为实现公司稳定发展交出一份满意答卷。(医药公司  马明振)

 

 

 

大通超市 滨海商城

 

      大通超市、滨海商城于8月4日召开半年度经济工作会议暨传达贯彻全省安全生产电视电话会议精神。公司总经理围绕经营收益情况、创新业态经营、销售渠道拓展、服务防疫大局、门店优化提升、“数字化”技防提升等七个方面总结了上半年重点工作,就下半年工作提出四点要求,强调“创效益、促转型、树品牌”,各单位要精准发力、把握关键、扎实做好各项工作。

 

      期间,会议传达学习全省安全生产电视电话会议精神,强调各单位要牢牢守住安全生产红线底线,认真开展消防安全百日攻坚行动并及时进行“回头看”,进一步严格落实安全监管责任,完善和落实“从根本上消除事故隐患”的责任链条。坚持排查整治并重、技防人防并重、严管重罚并重,从严从紧抓好安全生产工作。(超市公司  王露)

 

 

 

农资公司

 

      农资公司于8月3日召开2022半年度经济工作会议暨半年度安全会议,传达区社半年度经济工作会议精神并汇报上半年安全工作情况,要求各部门切实按照区社要求,稳步推进各项工作开展,强调仍要将安全工作作为重中之重,重细节,抓落实。

 

      会议指出:上半年公司各项任务指标完成可观,但仍存在一些问题,要求各部门用“思考”的角度做好下半年各项重点工作。一是如何增销售,调库存,业务部门要多方面思考如何增量,跳出低价营销的固有模式,探索其他途径开拓销售版图。二是如何在网点和大户的并存与过渡中做好产品及品牌的差异化,突出农资公司品种优势。三、如何通过数字仓库建设,有效提高发货效率和仓库利用率,打通“财务+业务+仓储”的业务流程。四是如何进一步提升服务质量,在原有的服务模式基础上,将个性化关怀渗透到服务各个环节。(农资公司  王圣楠)

 

 

 

养老公司

 

      大通养老公司于8月2日召开半年度经济(安全)工作会议,传达区社半年度工作会议精神,总结2022年上半年工作开展情况,部署下半年各项目标任务。会上,各科室对上半年工作进行了汇报交流;同时传达了全省安全生产电视电话会议精神。

 

      公司主要领导对半年度工作开展情况、存在困难与不足,下半年工作思路进行了总结性发言,要求所属各个站点及职能科室做好几方面工作:一是强化安全生产意识,筑牢疫情防控屏障;二是深化党建养老融合,提高服务纾困成效 ;三是完善考评各项资料,迎接民政星级评定;四是满足老人多样需求,提供差异精准服务。(大通养老  王桃奇)