区供销总社聚焦“三重点”全面提升文明城市创建实效

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    “消防通道要保持通畅,不得堆放杂物。“双十一、店庆小礼品要摆放整齐,不得占道。”11月1日上午,区供销总社文明城市创建督查小组对上百·万和城、大通购物中心等重点点位对照“错题本”进行逐项核查,对一些顽障痼疾实施限时销号管理,不放过每处路面、每块立面、每个角落……

    全国文明城市复评迎检已进入“倒计时”,区供销总社确立“大主体”责任意识,做好“一定来”的思想准备,聚焦“三个重点”:即发挥重点队伍系统文明创建“尖刀”力量、加强重点点位管理、确保重点时段创建,多措并举、积极行动,全力抓好文明城市复评迎检各项工作。

  连日来,区供销总社9个文明城市创建督查组,每周对42个片区点位开展不少于2次实地督查,区供销总社出具19期通报对260余个问题进行全流程闭环处置,并梳理出系统共性、个性问题“错题本”。“目前,区社(集团)9支督查队伍、系统50名青年志愿者队伍、42个点位各自的应急员队伍均已到位,全员出动全力做好文明城市复评迎检工作。”区供销总社相关负责人说道。

大通商城、大通购物中心(超市)、上百·万和城(超市)、舜汇公司市场……这些是文明创建中的重点点位,10月31日至11月2日,区供销总社坚持查漏补缺与整体推进相结合,各重点点位建立不少于5人的“动态”迎检小分队,落实公示公告、标识标牌、证件制度、设施设备、台账制度等各项“静态”要求,减少乱丢、乱堆、乱放、乱占等“动态”问题,做到静态指标不失分,动态指标少失分、不失分。
 
 10月、11月是全区城乡农批(农贸)市场的黄金招标期,也是系统各大商超店庆、“双十一”活动期,为了确保重点时段创建、经营两不误,区供销总社定人定岗定责,做好日常巡查、现场迎检、应急整改等规定动作,集中攻坚关键时刻“临门一脚”,通过开展全员培训、层层动员、竞赛宣讲等活动,推动创建工作落实落细,营造齐抓共管合力推进文明城市创建工作的良好氛围。