近日，区供销总社主任胡升带队对区物资再生利用有限公司开展专题调研。区社（集团）领导钟伟贤、何伟，区社相关职能科室参加。

      区社调研组一行先后前往再生资源城区站点万和社区站和再生资源农村站点梁湖拗花山站，现场查看回收站点规范管理、功能区设置、站点环境卫生，认真询问站点人员的配置、工作时间、回收品种、回收方式和数量等相关情况。

      在梁湖分拣中心，再生公司主要负责人详细介绍了近年来公司构建“区、镇、村”三级再生资源回收网络体系的总体情况。调研组重点了解了公司财政资金使用、回收队伍管理、回收人员劳务关系、回收车辆使用等相关情况。

      自2018年以来，再生公司具体负责全区再生资源体系建设工作，目前建起2个区级再生资源分拣中心、106家社区回收点、21家镇级回收站以及302家村级回收点，建立再生资源回收利用建设信息化网络服务平台，一支60人的再生资源回收队伍，实现城乡再生资源回收网络全覆盖。

      胡升指出，供销系统下属企业较多，定位不一，资金来源也有所区别。对于财政资金使用较多的单位，要结合本次区社（集团）审计，加快企业管理现代化步伐，从源头上摸排资金使用过程中各环节可能存在的风险点，管好“钱袋子”，规范资金运行管理；区社相关职能科室要帮助企业做好分析研判工作，出好“金点子”，提高资金使用效益；各企业要把握好政治担当和经济效益的关系，利用供销系统服务网络体系优势，从民生实事工程中寻找新商机，延伸产业链，培育增长点，增强企业自身的造血功能；对于民生工程实施中存在的难点、堵点，要主动、及时、如实反映问题，善用工作报告，共商对策方案，合力解决难题。（办公室  莫烨锴）