为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，培养造就高素质干部队伍，着力提高系统社管干部的综合素质、业务水平和履职能力，11月6日至10日，上虞区供销合作总社举办2023年度供销系统干部能力提升培训班。区社（集团）80 后区管领导；区社（集团）本级部室部分80 后社管干部；基层社、全资企业、控股企业、托管国企主要负责人及 80 后班子成员共51人赴杭州参加培训。

      开班仪式上，区社党委书记、理事会主任，大通控股集团董事长胡升作动员讲话。他指出，提升干部能力是是适应新时代新征程发展的现实之需；是深入开展主题教育活动的重要抓手；是解决领导干部“本领恐慌”的有力举措；是推动供销社高质量发展的内在要求。他要求每位学员要时刻牢记自身肩负的工作责任，立“正气”、长“才气”、有“朝气”。针对本次培训，他提出各位学员要坚持静心学习，坚持交流探讨，坚持学以致用。

      本次培训由浙江大学继续教育学院承办，采用“理论讲授+现场教学+交流研讨”形式展开，课程设置坚持理论与实践并重，主题鲜明、内涵丰富，助力各位学员开拓视野、启发思路、更新理念，提升经营管理业务能力，奋力谱写上虞供销时代新篇章。

       理论讲授课程涵盖宏观经济形势分析、企业经营管理和财务管理、企业盈利能力提升和法律风险防范等，授课专家有浙江大学、浙江省审计科学研究所等院所、高校的名家，也有来自上海、浙江一线实务的领导者和参与者，深入全面的授课，让学员们直呼“解渴”“过瘾”。

      现场教学活动，学员们看得认真，问得仔细。在商源集团，大家仔细了解如何利用互联网打造线上线下一体化的流通行业平台生态圈，提升酒水流通行业转型升级和效率提升。在盒马鲜生，学员们详细了解盒马鲜生发展历程、经营理念、服务群体、物流体系等情况，学习新零售发展模式。

      带着问题来，带着对策回。在紧张的课堂教学和现场参观之外，学员们围绕“如何提升供销商贸系统企业（基层社）盈利能力及回报率”互相启发，共谋良策。交流研讨接近尾声，学员们更加坚定，表示要将理论与实际紧密结合，不断提升服务供销系统转型升级能力水平，在各自岗位上躬身入局、更好履职。（人力资源部  葛旦妮）