12月28日上午，区供销总社召开安全生产工作年度会议暨岁末年初安全生产重点工作部署会，学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，切实强化红线意识，积极构建安全稳定的岁末年初。

      本次会议以视频会议形式召开。大通集团副总经理周奕首先传达了王浩省长在省安委会全体成员（扩大）会议上的讲话要点，以及区安委会全体成员（扩大）会议暨岁末年初安全生产攻坚部署会会议精神，结合系统实际强调三点。一是政治挂帅，严守思想关不松懈。系统各单位要深刻吸取案例教训，清醒分析存在的风险隐患和短板漏洞，始终紧绷安全生产弦。二是齐抓共管，守好冬春防火严墙。要在岁末年初旺季销售时段做到忙中有序，加强安全形势研判，确保安全监管覆盖、制度执行、隐患整改“三到位”。三是立足实战，握实应急处置能力。要在日常演练过程中结合应急疏散逃生、火灾扑救等实践能力，以学促练，不断拓展应急演练多样化模式。

      区社理事会副主任杜叔总结回顾了今年安全生产工作，分析研判目前系统存在问题，并布置近阶段安全生产重点工作。一是要持续开展护盘行动，全力落实工作举措。各单位要结合实际认真开展自查自纠，重点自查“四方责任”是否压实。二是要巩固专项行动成果，保障应急处置能力到位。进一步完善年度应急演练计划，突出演练成效，切忌演练走过场、搞形式主义。三是要关注极端天气变化，打好寒潮降温防御硬仗。紧盯气象预报预警，加强现场应急处置和防寒物资储备，对主要道路及时维护，全面加强宣传引导。四是要切实加强节日值守，提升安全知识思想意识。全面落实生产经营主体责任，对单位内的重点部位、关键岗位，维护好设施设备，配备好专业人员。

      区社党委书记、理事会主任、大通集团董事长胡升要求系统各单位认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神和国家、省、市、区有关安全生产工作会议要求，全面部署供销系统岁末年初安全生产各项工作并强调三点意见。

      一是夯实安全基础，强化安全生产底线思维。要在思想上高度重视安全生产工作，强化“安全生产无小事，事事连政治”的意识，切实增强抓好安全生产的政治自觉、思想自觉、行动自觉；要强化宣传引导，切实发挥宣教作用，突出供销系统特色，努力提升全体干部员工的安全意识；要提升安全素养，聚焦现场隐患排查、岗位安全操作、自救逃生、个体防护，深刻认识到“每个人都是自己生命安全的第一责任人”。

      二是坚持问题导向，抓实安全生产工作重点。突出隐患排查治理，把力量下沉到一线，将安全隐患按照“清单交办、限期整改、专人负责、销号管理”的要求彻底整改；要紧盯重点领域时段，立足冬季特点，抓好安全生产工作，配合消防安全，落实基层消防、应急队伍建设、基础设施建设、制度建设，防止出现安全责任的盲点盲区；要提升应急处置能力，及时完善应急预案，现有预案要结合单位实际修订，提升预案的实操性、便捷性。

      三是巩固专项行动，常态长效推动安全生产。要将关键点位排查到位，常态化对一些关键部位进行检查；要确保设施设备保障到位，对相关设施设备进行一次系统、全面的排查，维护，确保在安全管理过程中有正常的设施设备做足够支撑；要安全监督管理到位，推进安全生产管理方式从“被动处置问题”向“主动发现隐患、解决问题”转变，从“事后被动检查”向“隐患源头管控”转变，切实提高安全管理的动态化、科学化、精准化水平。（供销业务部  吴凯）