10月21日至25日，区供销总社举办2024年上虞供销系统财务管理能力提升培训班。本次培训旨在进一步提升财务人员专业能力和实践本领，培养高素质财务管理后备人才，提高系统企业财务管理水平，加强企业成本核算，完善内部控制和风险管理，促进社有经济高质量发展。

      在开班仪式上，区供销总社党委副书记、理事会副主任王迪军作动员讲话。他对供销系统财务骨干提出三点期望：一是要始终把加强党性修养作为成长成才的第一必修课，坚定理想信念，紧贴时代脉搏，不断加强党性锤炼和道德修养，提升执行力，以实际行动践行新担当新作为；二是要深刻认识参加财务管理能力提升培训班的重要意义，时刻牢记工作责任，勤学勤思，提升财务队伍综合素质，提升专业技能；三是要坚持将理论知识融入工作实践，健全财务监督、稳健履行各项财经法纪，学以致用，进一步提升财务数据质量，更好服务供销事业健康发展。

       培训班分为两个阶段，紧紧围绕区社“开源节流，提质增效”的总体目标，结合供销系统现状及近年来巡查审计监管要求，实施举一反三，针对性设置培训内容。邀请省内知名高校教授、相关领用专家进行专题授课，课程涉及党性教育、会计实务、企业成本管控、企业内控制度建设与完善、国有企业投融资及风险防控等重点领域，以帮助学员更好了解当前宏观经济形势，鼓励学员探索和实践新财务管理理念和方法，激发创新思维和实践能力，提升财务管理效率和服务水平。

      大通控股集团总经理何伟作培训工作总结。他强调，建立一支政治过硬、业务突出且与经济形势相适应的财务队伍，对于供销系统长远发展至关重要，财务人员要持续夯实专业知识技能，提升视野、转变思维，以专业视角助力企业战略的落地执行。

      集团本级、基层社、直属企业，托管国企财务负责人、中青年财务后备人员60余人在杭州下沙高教园区参加第一阶段培训；区社（集团）领导和下属单位主要负责人在大通现代化农事服务中心参加第二阶段培训。（集团财务部 徐巧静）