7月的浙江绍兴，田畴染绿，瓜果挂枝，乡村处处涌动着生机。

      在绍兴市上虞区丰惠镇祝家庄村，农户龚崇华正在绍兴大通米业有限公司包装流水线上忙碌着。“在这里打工，每个月有6000元收入，再加上流转土地的租金，每年的收入稳定又可观。这还是在家门口上班，比外出打工强多了。”龚崇华的语气中透着喜悦。

      从中获益的还有祝家庄村集体。祝家庄村以资产入股，与上虞区供销合作社共同组建大通米业公司，实现集体经济年增收100万元。“土地流转得租金、参与务工得薪金、集体增收得股金”——这“三金”不仅是村集体和村民们最直观的获得感，也是绍兴市供销合作社系统以“村社共建”助力缩小“三大差距”（城乡差距、地区差距、收入差距）的生动实践。

      2025年9月，绍兴市委农村工作领导小组办公室与市供销合作社联合印发《深化“村社共建”助力缩小“三大差距”行动方案》，将这一基层探索上升为全市行动。绍兴市社深入贯彻落实习近平总书记考察浙江重要讲话和关于供销合作社工作重要指示批示精神，按照省市党委、政府相关工作部署，积极探索村集体经济组织与基层社深度融合的发展模式，推动供销服务要素精准下沉、社有资源有效激活、双向流通更加顺畅，为高质量推进共同富裕提供实践路径。

从“单打独斗”到“链式生长”

      祝家庄村的改变始于2023年。

      过去，这片土地上1600余亩农田碎片化经营，农户单打独斗，种粮卖原粮，收益微薄。2023年起，上虞区社与祝家庄村集体深度合作，整村流转土地，建立起“农户固定租金+村集体管理费”的分配机制。但这只是第一步。

      粮食要增值，必须把产业链补全。2024年，双方共同投资2600余万元组建绍兴大通米业公司，建起了粮食烘干加工中心，日烘干能力达160吨、日碾米量可达120吨。从种植、烘干、加工到包装、销售、品牌运营，一条完整的粮食全产业链闭环就此形成。2025年，大通米业公司开展农业社会化服务3.2万亩次，完成粮食烘干2100余吨、大米加工3000余吨，大米销售额达500万元。村集体经济实现增收，50余名村民在家门口实现就业，人均年增收达6万元。

    “原来的服务是单向的输血帮扶，并不能长效解决农民生产和‘卖难’问题。只有全产业链发展，才能让产业自身具备‘造血’能力。”绍兴市供销合作社党委书记、主任周晓东说。为推动地方特色产业发展，绍兴市供销合作社系统探索打造扎根特色产业的农事服务中心，使其成为驱动村集体与农户长效增收的产业引擎。

      嵊州市北漳村就走出了另一条“链式”路径。北漳村拥有多年香料烟种植传统，以往农户分散种植，缺技术指导、缺统一收购渠道，零散烟叶卖不上价，村集体也没有稳定产业收益。为改变这一现状，让特色产业成为真正的富民产业，嵊州市社牵头，联合烟草公司、村集体，建起北漳香料烟农事服务中心，积极推动烟叶种植标准化、规模化。香料烟农事服务中心于今年3月投入运营，由北漳供销合作社负责日常管理运营，中心集聚技术服务、农资展示、加工仓储等功能区，服务覆盖烟叶种植、管护、采摘、初加工、收购等全流程。

      在北漳村的烟叶标准化种植基地里，农民周启顺正在地里忙着修整烟叶。“烟叶整个生产流程都需要人工操作，对劳动力的需求很大。在每个农忙期，当地村民可以在基地打工，增加务工收入。”北漳供销合作社主任吕俊介绍，依托全年种植管护、烟叶采摘、晾晒、初加工等全周期用工需求，预计年底可带动村集体增收10万元，吸纳季节性用工助力农户增收40余万元，同时辐射带动周边香料烟种植303.68亩，帮助烟农整体增收170余万元。

    “供销合作社与村股份经济合作社同属集体所有制，核心目标都是带动群众共同富裕，资源优势完美互补。这两类集体经济组织的天然契合，是‘村社共建’能够落地生根的底层逻辑。”周晓东介绍，为有效推动“村社共建”工作，市社每年从合作发展基金中安排百万资金，为每个试点村提供10万元专项补助，政策、资金、资源多重保障，降低村集体参与门槛。目前，市社已在全市10余个村落地“村社共建”项目。

把“服务枢纽”建在村民家门口

      如果说上虞和嵊州的探索是“产业共建”，那么新昌县东茗村的实践则回答了另一个问题：服务如何真正抵达“最后一百米”。

      在东茗村供销服务社门口，村民们自家种植的青瓜、嫩南瓜、玉米等被收进筐里，随后跟着邮政物流被送到城里的门店。服务社内则远不止是一个“小卖部”，不仅有日用品、农资销售，还有共富工坊、农村家宴、文化客厅等功能集聚。这个曾经的闲置旧民房，如今成了全村最热闹的地方。

    “以前农民种的小番薯、青菜要拉到镇上卖，费时费力，日常农资、生活用品采购也需要来回奔波。”东茗村书记张楚介绍，过去村民收入没保障，生活不便利；村集体虽然有场地、熟民情，却缺少市场化运营能力，村集体经济收入也是一大难题。为重新盘活资产，提升村集体经济收入，满足村民生产生活所需，2025年，东茗村以闲置场地入股，与新昌县供销合作社达成“村社共建”合作，共同打造东茗供销服务社，由县社下属九二智联商贸有限公司负责运营。“跟供销合作社合作后，村集体不仅可以获得3万元保底收益，服务社经营的超额利润按企业七成、村集体三成分红。这样既保障了企业投入的积极性与项目的可持续性，又确保了村集体和村民能共享发展成果，形成长期、稳定、互惠的共赢关系。”张楚说。

      2025年12月29日，东茗村供销服务社正式运营。除了农产品上行、日用品下行的双向流通功能外，更值得关注的是那些“柔性”的功能。服务社共富工坊推行弹性工作制，让村民“顾家不误工，农闲人不闲”；农村家宴服务提供“食材配送+现场烹饪+餐具租赁+宴席统筹”全流程解决方案，优先消耗当地农产品，让田头的收成直接变成宴席上的美味；文化客厅定期组织文娱活动，让这个小小的服务站成了凝聚人气的乡村客厅。

      运营半年多，服务社销售额突破39万元，收购农产品6万余元，带动108户农户受益。一间老屋，盘活的不只是闲置资产，更是城乡要素双向流通通道。一处站点承载生产、生活、金融、文化多重功能，让小小的村供销合作社实现“一点多能、一网多用”。（中华合作时报7月17日头版）